Разработка, тестирование, упаковка и вывод в рынок, продажа франшизы|финансовый, стратегический, юридический аудит франшизы|консалтинг|оптимизация бизнес процессов|досудебное урегулирование споров и разногласий сторон франчайзинга — медиация

Реализованы проекты в части развития франчайзинга в разных отраслевых направлениях на общую сумму более 100 млн. р.:

  • международная ювелирная сеть (развитие собственной розничной сети и франчайзинга);
  • сеть премиальных детских школ студий (развитие собственной розничной сети и франчайзинга);
  • крупнейшая в РФ финансовая группа специализирующаяся на залоговых продуктах (развитие собственной розничной сети и франчайзинга);
  • сеть ломбардов — деньги под залог ювелирных изделий (развитие собственной розничной сети и франчайзинга).

Веду свой канал в Яндекс.Дзен «Мутный Франчайзинг», где делюсь своими практиками и публикую материалы иностранных партнеров и коллег, будет здорово если заглянете! Если вы не относитесь к тем кто «все знает» или думает, что все знает — то милости прошу, считайте что вы уже потратили меньше денег, наняли меньше людей и приобрели новые навыки, которые экономят самый драгоценный актив — время!

Ключевые компетенции:

  • Предприимчивость, деловая хватка (способность выявлять и использовать наиболее важную информацию в интересах развития бизнеса);
  • Поиск новых решений с учетом имеющихся практических достижений, необходимых для эффективной реализации стратегических планов и задач;
  • Лидерство (умение объединить специалистов для достижения поставленных целей);
  • Развитые коммуникативные и навыки презентации (необходимо для привлечения инвестиций и заключения договоров);
  • Отличные навыки продаж B2B, B2C;
  • Умение быстро и автономно принимать наиболее значимые решения;
  • Менеджмент как достижение выдающихся результатов через эффективное управление ресурсами, системами и процессами;
  • Развитие сотрудников (наставничество, менторство);
  • Подбор и адаптация персонала (понимание того кто и какой участок должен отрабатывать, какие компетенции будут более эффективны на той или иной позиции);
  • Системность и стрессоустойчивость (умение преодолевать трудности);
  • Объективная оценка рисков (знание как и с помощью каких ресурсов оценить и взвесить существующие риски);
  • Энергичность и командный дух (в минимальный сроки реализовывать поставленные задачи);
  • Финансовая грамотность и дисциплина (понимание процессов бюджетирования и планирования);
  • Юридическая грамотность (позволяет нивелировать существующие риски и/или искать другие варианты развития минимизирующие существующие и прогнозируемые риски);
  • Быстрая адаптация к переменам (выбор оптимальной методики управления в существующих условиях);
  • Стратегическое мышление (способность прогнозировать с учетом всех действующих факторов, определять потенциальное воздействие внешних и внутренних сил).

Образование:

Закончил лучший юридический вуз страны (МГЮА — Московску Государственную Юридическую Академию) — позволяет выбрать оптимальную юридическую стратегию развития, минимизируя риски потери бизнеса

Европейские курсы повышения квалификации:

  • 2015 «The Coca-Cola Company» — Marketing
  • 2014 «Fancy.com» — E-commerce
  • 2013 «PepsiCo» — Branding